为进一步传承和弘扬“四下基层”工作法，推动解决企业发展中的困难与问题，10月23日至24日，市粮油集团党委书记、董事长张旭军深入集团所属市高新粮油购销有限公司、营销分公司开展调研指导工作，集团党委委员、副总经理张文强及相关部门负责人参加调研。
10月23日，调研组前往营销分公司察看食用油灌装车间生产情况，详细了解中小包装食用油营销、大宗贸易业务拓展、“丹桂”“涪小仙”品牌建设情况。调研组与营销分公司一道，分析当前涉粮涉农领域及企业存在的主要风险和问题，提出了业务主攻方向和风险防控的具体举措。要求营销公司对标品牌建设先进单位，解决集团品牌效应缺乏的问题，不断提升企业核心竞争力。
10月24日，调研组前往高新公司察看大米生产线升级改造项目建设情况，组织召开座谈会，对高新公司反映的流动资金短缺、专业人才匮乏等问题进行了沟通交流，提出了解决方案和指导意见。调研组指出：要扩大市场化业务，持续深化与成铁等优质客户合作，实现提质增效；要锚定全年目标，齐心协力，全力打好年底“收官战”；要加强与集团职能部门之间的前置沟通，进一步提升招标采购工作质效，强化招标采购领域关键环节内部控制，锻造依法治企、合规经营的长效机制。