一年之计在于春。2月7日，春节假期后上班第一天，市粮油集团党委组织召开粮食购销领域专项巡察整改工作推进会，动员全体干部职工迅速从“过年状态”切换至“工作状态”，研判形势，解决难点问题，部署近期重点工作，切实把巡察整改转化为谋划工作、完善措施、破解企业发展难题的有效动能，着力提升企业管理水平和经营质效。集团党委书记、董事长张旭军主持会议并讲话。
会议对巡察整改的59条措施逐条梳理，举一反三，对已完成整改措施的30条进一步巩固提升；对还未完成的整改措施，如修订完善《储备粮安全管理》等23项管理制度、同质化业务整合工作方案、政策性与商业性职能分离方案、清理仓储设施现状等重点任务提出整改的时限和要求。确保以巡促改、以巡促建、以巡促治，推动集团治理能力和水平迈上新台阶。
会议强调，公司将把巡察整改工作作为当前和今后一段时期重要的政治任务抓紧、抓实，以一流的质量、一流的效率、一流的业绩，把巡察整改工作与年度生产经营目标任务、深化企业改革、粮食储备安全、融入全市种粮一体化发展等工作有机结合起来，确保粮食购销领域问题得到有效根治，当好粮食保供稳市压舱石，奋力在“做大规模、做优品质、做响品牌”上取得新突破。
集团党委班子成员、集团各部门负责人、各子（分）公司主要负责人参加会议。